近年來，新渡鎮(zhèn)以組織振興為統(tǒng)領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)振興為基礎(chǔ)、治理創(chuàng)新為保障，推動“和美新渡”建設(shè)，取得初步成效。

強化黨建引領(lǐng)，鍛造鎮(zhèn)村發(fā)展“強堡壘”。該鎮(zhèn)堅持抓班子、帶隊伍，持續(xù)加強基層黨組織的建設(shè)，鍛造鎮(zhèn)村發(fā)展的堅強堡壘。選優(yōu)配齊村兩委班子，2021年以來，該鎮(zhèn) 7個村獲評市級榮譽，1名村黨總支書記獲評安徽省“皖美村支書”。堅持把發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟作為村黨組織書記的必答題，將其作為“書記項目”重點內(nèi)容，引導(dǎo)各村實事求是、因地制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，打優(yōu)勢牌、謀特色路，探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路徑新模式。堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，推動各項工作落地見效，將人居環(huán)境整治等10余項工作納入《新渡督查》通報范圍，形成有令必行、令行禁止的工作氛圍，如在今年開展的拆違治亂攻堅行動中，不到半年時間，全鎮(zhèn)拆除違建 635處、1.84萬平方米，鎮(zhèn)村面貌煥然一新。

賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育經(jīng)濟發(fā)展“新引擎”。新渡鎮(zhèn)民營經(jīng)濟活躍，塑料包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達，擁有各類經(jīng)營主體8000余家，“四上”企業(yè)83家，其中規(guī)上企業(yè)53家，均位居桐城市第一位，2024年財政收入有望突破1.1億元。該鎮(zhèn)著力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，連續(xù)6年成功舉辦中國·桐城（新渡）塑料機械展覽會，總交易額達20億元；在醫(yī)藥包裝、食品包裝等新領(lǐng)域開辟新賽道，多層共擠、流延、水性油墨等新設(shè)備、新工藝得到推廣運用，2024年企業(yè)技改投入超2億元，全鎮(zhèn)現(xiàn)有戰(zhàn)新企業(yè)3家、高新企業(yè)10家，中科自動化獲評安徽省首批企業(yè)研發(fā)中心?！膀v籠換鳥”換出新天地，2021年以來，14家企業(yè)完成“騰籠換鳥”，置換出工業(yè)用地226畝。著力加強平臺建設(shè)，提升園區(qū)承載能力，新城印花產(chǎn)業(yè)園一期項目投入運營，成功引進軍之林等16家高端包裝企業(yè)入駐，宜春工業(yè)園項目建設(shè)正在提速，近3年，該鎮(zhèn)招商引資結(jié)出新碩果，新簽約強圣塑業(yè)、鑫振塑業(yè)、盛達新材料、宜春塑料制品等億元以上投資項目12個，其中5億元以上項目2個。

開闊“強村”思路，厚實村集體“家底子”。盤活集體資源資產(chǎn)，該鎮(zhèn)在21個村全面摸排村集體資源資產(chǎn)，建立“家底”臺賬，引進安徽富美達農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司碧根果種植項目，有效盤活九重村及周邊村林地資源8000多畝；老梅村盤活、出租集體林場，村集體年增收7.8萬元；楊樹店村、徐河村盤活閑置校舍，村集體年增收8萬元。探索發(fā)展“工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟”，利用鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房租金高的優(yōu)勢，土橋村動員黨員、群眾資金入股，吸納社會資本204萬元，建成2500平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，出租后村集體每年新增收入6.5萬元；新安渡村將老村部改為工業(yè)廠房，年增收30萬元以上；全鎮(zhèn)20個村抱團發(fā)展，參與新城印花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，運用鄉(xiāng)村振興銜接資金，購置4棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房對外出租，每年分紅收益近百萬元。探索村集體自主經(jīng)營，云水村探索田地自主經(jīng)營，村干部當(dāng)起新農(nóng)人，承包村股份經(jīng)濟合作社田地2800余畝，村集體增收50萬元；土橋村參與苗山湖生態(tài)園開發(fā)經(jīng)營，村集體年增收15萬元；伊洛村成立伊洛小區(qū)物業(yè)管理有限公司，干部兼任公司管理層，村集體年增收30萬元；土橋村、新安渡村創(chuàng)新實行“服務(wù)企業(yè)+環(huán)保管理”雙舉措，為130家包裝企業(yè)提供工業(yè)垃圾處置服務(wù)，村集體年增收16.5萬元。2023年，該鎮(zhèn)21個村中，村集體經(jīng)營性收入超50萬元的有14個、超100萬元的有3個。

多方聯(lián)動，匯聚基層治理“大合力”。該鎮(zhèn)加強黨建引領(lǐng)基層治理，鎮(zhèn)村包組強服務(wù)，聚焦基層治理最小單元——村民組，以“鎮(zhèn)村聯(lián)動、包保到組、服務(wù)到戶”的方式，67名鎮(zhèn)機關(guān)干部與全體村干部對625個村民組提供包保服務(wù)，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，今年走訪收集群眾需求336個，列出任務(wù)清單和完成時限，跟蹤督促落實。著力創(chuàng)建“四說四提升”黨建品牌，即黨員說黨，提升黨心民心的凝聚力；村民說事，提升共建共治的能動力；好人說德，提升向上向善的引領(lǐng)力；鄉(xiāng)友說根，提升鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情的感召力。實施“四說四提升”工作以來，“黨員說黨”微宣講在625個村民組全面開展；召開村民說事會1200余次，解決群眾訴求548個；舉辦道德講堂480余場，受眾約5萬人次；杰出鄉(xiāng)友提供招商引資線索150余個，鄉(xiāng)友互動交流更加頻繁，黨建引領(lǐng)群眾自治成果豐碩，“四說四提升”創(chuàng)新做法獲評桐城市改革創(chuàng)新獎。聚焦“四戶”強保障，全鎮(zhèn)摸排登記困難戶950戶、矛盾戶96戶、空巢戶384戶、衛(wèi)生戶73戶，針對困難戶，關(guān)愛到位，采取低保等社會救助措施來兜底；針對矛盾戶，調(diào)處到位，運用“六尺巷工作法”，避免“小事拖大”；針對空巢戶，照護到位，指定專人日常幫忙照看，遇到問題立即上報包保干部；針對衛(wèi)生較差戶，有勞動能力的督促到位，喪失勞動能力的幫助到位，確保鄉(xiāng)村全面振興路上“不漏一戶、不落一人”。 （湯傳本 范丁榕   魏國慶）