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龍眠街道南演社區(qū):“小網(wǎng)格”推動(dòng)“大治理”
時(shí)間:2024-12-13
來(lái)源:桐城市融媒體中心
今年以來(lái),龍眠街道南演社區(qū)堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為提升基層治理體系的重要抓手,通過(guò)“小網(wǎng)格”為基層治理賦能,推動(dòng)社會(huì)“大治理”。
筑牢網(wǎng)格組織體系。南演社區(qū)按照“務(wù)實(shí)管用、科學(xué)劃網(wǎng)”的原則,將轄區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格,合理配置專(zhuān)業(yè)人員,完善“社區(qū)黨委書(shū)記——網(wǎng)格長(zhǎng)——網(wǎng)格員”三層管理體系,不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)質(zhì)效。在“一格一長(zhǎng)一員”全覆蓋的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格走,事在網(wǎng)格辦”的目標(biāo),把工作做實(shí)、服務(wù)做精,兜起民生服務(wù)。
加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格員通過(guò)日常走訪(fǎng),及時(shí)了解網(wǎng)格內(nèi)社情民意,聚焦基層黨建、治安防范、政策宣傳、隱患排查、矛盾化解、民生服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù),確保事事有落實(shí)、件件有回音,讓居民切實(shí)感受到社區(qū)大家庭的溫暖。同時(shí),建立“網(wǎng)格+信訪(fǎng)維穩(wěn)”機(jī)制,聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段,對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的線(xiàn)索和苗頭隱患進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的拆遷補(bǔ)償、房產(chǎn)物業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行記錄,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)解,避免矛盾激化,把問(wèn)題化解在萌芽、解決在基層。
提高網(wǎng)格服務(wù)“溫度”。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處”的原則,以源頭預(yù)防為核心,讓網(wǎng)格員成為基層治理的觸角,在網(wǎng)格內(nèi)有針對(duì)性地開(kāi)展排查。針對(duì)老舊小區(qū)房屋漏水、下水管網(wǎng)破損、線(xiàn)路老化等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題引起的鄰里糾紛及物業(yè)矛盾,分級(jí)分類(lèi)建立臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)隨排查隨調(diào)處機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”的目標(biāo)。今年以來(lái),南演社區(qū)累計(jì)成功化解各類(lèi)矛盾糾紛48件。 (黃桂平)