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龍眠街道南演社區(qū):“小網(wǎng)格”推動“大治理”
時間:2024-12-13
來源:桐城市融媒體中心
今年以來
,龍眠街道南演社區(qū)堅持把網(wǎng)格化管理作為提升基層治理體系的重要抓手
,通過“小網(wǎng)格”為基層治理賦能
,推動社會“大治理”
。
筑牢網(wǎng)格組織體系
。南演社區(qū)按照“務(wù)實管用
、科學(xué)劃網(wǎng)”的原則,將轄區(qū)劃分為5個網(wǎng)格
,合理配置專業(yè)人員
,完善“社區(qū)黨委書記——網(wǎng)格長——網(wǎng)格員”三層管理體系,不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)質(zhì)效
。在“一格一長一員”全覆蓋的基礎(chǔ)上
,實現(xiàn)“人在網(wǎng)格走,事在網(wǎng)格辦”的目標(biāo)
,把工作做實
、服務(wù)做精,兜起民生服務(wù)
。
加強(qiáng)網(wǎng)格巡查
。網(wǎng)格員通過日常走訪,及時了解網(wǎng)格內(nèi)社情民意
,聚焦基層黨建
、治安防范、政策宣傳
、隱患排查
、矛盾化解、民生服務(wù)
、環(huán)境衛(wèi)生等問題
,實現(xiàn)零距離服務(wù),確保事事有落實
、件件有回音
,讓居民切實感受到社區(qū)大家庭的溫暖。同時
,建立“網(wǎng)格+信訪維穩(wěn)”機(jī)制
,聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域
、重點(diǎn)時段
,對轄區(qū)內(nèi)可能影響社會穩(wěn)定的線索和苗頭隱患進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查,對排查發(fā)現(xiàn)的拆遷補(bǔ)償
、房產(chǎn)物業(yè)等問題進(jìn)行記錄
,落實專人負(fù)責(zé)調(diào)解
,避免矛盾激化,把問題化解在萌芽
、解決在基層
。
提高網(wǎng)格服務(wù)“溫度”。嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn)
、早介入
、早調(diào)處”的原則,以源頭預(yù)防為核心
,讓網(wǎng)格員成為基層治理的觸角
,在網(wǎng)格內(nèi)有針對性地開展排查。針對老舊小區(qū)房屋漏水
、下水管網(wǎng)破損
、線路老化等基礎(chǔ)設(shè)施問題引起的鄰里糾紛及物業(yè)矛盾,分級分類建立臺賬
,嚴(yán)格落實隨排查隨調(diào)處機(jī)制
,實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)
、矛盾不上交”的目標(biāo)
。今年以來,南演社區(qū)累計成功化解各類矛盾糾紛48件
。 (黃桂平)
編輯:沈工友