近年來
，桐城市大關(guān)鎮(zhèn)不斷構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系
，在“暢通村企‘聯(lián)姻’對接鏈
、延伸黨群‘同心’服務(wù)鏈
、激活內(nèi)生‘造血’動力鏈
、建立融合‘抱團’發(fā)展鏈”上做文章
，以“四鏈驅(qū)動”模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，在推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐
。2023年
，全鎮(zhèn)2個村集體經(jīng)營性收入超100萬元，2個村集體經(jīng)營性收入達100萬元
，12個村集體經(jīng)營性收入超50萬元
，村均集體經(jīng)濟收入達68.7萬元。
當(dāng)好產(chǎn)業(yè)媒婆，暢通村企“聯(lián)姻”對接鏈
該鎮(zhèn)心貼心找準資源
。每季度專題研究集體經(jīng)濟發(fā)展工作，將優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源
、部門單位的政策資源
、金融機構(gòu)的信貸資源向村級通報、推廣
，為村企產(chǎn)業(yè)合作牽線搭橋
，今年以來
，推介各類資源52條，達成村企合作項目13個
，全域推進村黨組織領(lǐng)辦合作社
，其中組建村級勞務(wù)公司11家，承接項目2個
。實打?qū)嵧平轫椖?div id="d48novz" class="flower left">
。組織農(nóng)經(jīng)、財政
、資規(guī)等部門
，對各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢
、項目情況等進行研判
，梳理組織基礎(chǔ)好、市場前景好
、有合作需求的村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目
，實行“揭榜招賢”，向企業(yè)或能人推介
，實現(xiàn)資源盤活和效能提升
。臺莊村推進蛋鴨籠養(yǎng)示范區(qū)基地建設(shè)，爭取桐城市級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金450萬元
，用于建設(shè)蛋鴨籠養(yǎng)標準化廠房
，招引本地龍頭企業(yè)誠友蛋品有限公司參與村企合作，既助力本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)煥新
，又帶動周邊近200人就業(yè)
，為村集體增收約20萬元。面對面對接服務(wù)
。把鄉(xiāng)賢請回來
，舉辦“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”鄉(xiāng)賢面對面對接活動，誠邀在外精英齊聚家鄉(xiāng)
、暢聊發(fā)展
，精選一批優(yōu)質(zhì)市場主體及產(chǎn)業(yè)項目進行集中推介，推進村級組織和企業(yè)自由對接
。讓干部走出去
，發(fā)揮大關(guān)鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)能人多、鄉(xiāng)賢人脈資源廣的優(yōu)勢
，由鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員等組成專班
，每月赴外開展“雙招雙引”，收集招商線索
，推動項目落地
。小關(guān)村通過登門拜訪
，引進舒城縣鴻峻新型建材有限公司，每年為村集體增收13萬元
。
當(dāng)好發(fā)展參謀，延伸黨群“同心”服務(wù)鏈
該鎮(zhèn)創(chuàng)新治理機制優(yōu)環(huán)境。堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
，推廣基層治理“高擺經(jīng)驗”
，以網(wǎng)格化管理為依托，通過“黨支部+網(wǎng)格長”讓網(wǎng)格真管事
，“老黨員+新鄉(xiāng)賢”讓五老能調(diào)事
，“積分制+閉環(huán)法”讓支部善說事，“議事會+公開欄”讓群眾能議事
。推行“村民小組議事會”制度
，村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和保障村民小組議事會開展活動，每季度召開一次村民小組議事會
，鎮(zhèn)村黨組織分別派員參加并給予指導(dǎo)
，建立“學(xué)、說
、議、干
、評”五項議事流程
，形成民事民說、民事民議
、民事民辦
、民事民評的良好氛圍，和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
。開出問題“診單”促發(fā)展
。建立包片指導(dǎo)制度，由鎮(zhèn)分工村干部牽頭
，組織
、紀檢、農(nóng)業(yè)
、林業(yè)
、水利、財政等部門抽調(diào)專人組建指導(dǎo)組
，重點圍繞思路不清
、隊伍不優(yōu)、氛圍不活等問題逐村開展調(diào)研
，因村施策推進問題整改
、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
，整治農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管突出問題23個，起底9個集體經(jīng)濟合同問題
，規(guī)范合同簽訂
、履約，確保合同依法依規(guī)
、集體資產(chǎn)資源收益最大化
，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
。
當(dāng)好育苗園丁，激活內(nèi)生“造血”動力鏈
該鎮(zhèn)著力培育“土特產(chǎn)”。以做強農(nóng)產(chǎn)品加工為目標
，推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集聚發(fā)展
，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，大關(guān)水碗入選省級非遺項目
，大關(guān)茶干入選縣級非遺項目
，桐城老酒通過“食安安徽”品牌認證。以大成油茶種植合作社為主的油茶深加工主體
，已種植油茶約6700畝
，茶油年產(chǎn)量約400噸。以安徽誠友蛋品有限公司為龍頭的蛋品加工企業(yè)存欄蛋鴨約30萬羽
，年產(chǎn)鮮蛋7000余噸
，主導(dǎo)產(chǎn)品松花蛋、咸蛋年加工量超2萬噸
。桐城市邢河精米有限公司所產(chǎn)的 “茅草堰”大米
，年均產(chǎn)量1100噸，產(chǎn)值1500余萬元
，帶動400余戶農(nóng)戶就業(yè)
。著力培育“新農(nóng)人”。整合禾興田間學(xué)校
、明月灣產(chǎn)學(xué)研用實踐基地
、蛋鴨產(chǎn)業(yè)協(xié)會、麻山村農(nóng)產(chǎn)品直播基地等資源
，為農(nóng)戶提供技能培訓(xùn)
、就業(yè)促進、農(nóng)村電商培訓(xùn)等服務(wù)
，每年培訓(xùn)學(xué)員5000余人次
，已培育自主創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)的新農(nóng)人300余人次
，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供人才支撐
。著力培育“領(lǐng)頭雁”
。堅決扛起“書記抓、抓書記”的主體責(zé)任
，把破解發(fā)展村級集體經(jīng)濟中的難點
、堵點問題，同基層黨建“書記項目”相結(jié)合
，統(tǒng)籌謀劃了銳旭智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項目等一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展類“書記項目”
，有力帶動了產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)增效
、農(nóng)民增收
；搭建村黨組織書記實訓(xùn)平臺——“頭雁講堂”，采取“書記講
、大家談
、聽眾評、跟進做”等方式
，讓各村相互借鑒
、比學(xué)趕超、共同提高
，同時安排外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”
，讓“領(lǐng)頭雁”將先進地區(qū)的好經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成自身發(fā)展的真本領(lǐng)。
當(dāng)好合作使者，建立融合“抱團”發(fā)展鏈
該鎮(zhèn)推廣“飛地抱團”模式
。堅持建設(shè)主體聯(lián)合、資源要素整合
、發(fā)展項目抱團
，通過在鎮(zhèn)區(qū)協(xié)調(diào)26畝工業(yè)用地作為“飛地”
，破解山區(qū)村交通偏僻
、缺項目用地的困境，整合1295萬元中央財政扶貧專項資金
，用于興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園項目
，破解資金分散、單打獨斗的短板
，建成標準化廠房8800平方米
，完善附屬設(shè)施，成功吸引桐國味道入駐
，致力于蛋鴨產(chǎn)業(yè)鏈延伸
，實現(xiàn)了8個村村均年增收8.926萬元?div id="m50uktp" class="box-center"> ！帮w地抱團”模式推廣以來
，累計實施項目3個
，整合財政資金1825萬元，建設(shè)標準化廠房1.362萬平方米
，整體帶動村均增收6.6萬元
。完善“利益聯(lián)結(jié)”機制。推廣“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式
，將企業(yè)
、村莊、農(nóng)戶和市場連成風(fēng)險共擔(dān)
、利益共享的經(jīng)濟共同體
，打造水禽羽絨產(chǎn)業(yè)園，推進龍頭帶動
、村企合作
、村村合作，采取訂單養(yǎng)殖
、租賃經(jīng)營
、股份合作等多種利益聯(lián)結(jié)方式，將村莊的土地
、勞動力
、閑置廠房等資源，與企業(yè)的技術(shù)
、管理
、銷售、再加工等要素深度結(jié)合
，促成多個村級合作社與企業(yè)達成合作關(guān)系
，有效解決合作社發(fā)展能力偏弱、抗風(fēng)險能力差等問題
，帶動群眾增收致富
，助力強村富民。 （曹丹丹）
編輯：占思海
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