今年以來，桐城市水利局搶抓水利工程建設(shè)黃金期，落實“六抓”舉措，推進水利工程項目建設(shè)提速增效，大沙河后續(xù)防洪治理工程、魯谼山水庫等重點項目不斷刷新建設(shè)任務(wù)“進度條”。今年前三季度，全市在建水利工程完成投資3.1億元，同比增長32.64%。今年年底前，全市水利投資將達4.3億元。

抓工程調(diào)度。該局持續(xù)推行“局領(lǐng)導(dǎo)帶隊、高級工程師指導(dǎo)、項目小組落實”工作制度，對年度任務(wù)清單分層次定期進行調(diào)度督辦，推動項目小組盯緊任務(wù)、聚焦重點、靶向攻堅，全周期發(fā)力、全要素保障、全流程提速、全方位推動項目建設(shè)。已召開重點工作調(diào)度會18次，調(diào)度重點事項29項，確保12個在建項目按時序推進。

抓建設(shè)提速。該局以完成年度建設(shè)任務(wù)為目標倒排工期，實行“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”推進機制，匯聚力量加快解決堵點問題，形成更多實物工作量，強化資金使用管理，加快資金支付進度，確保完成投資強度持續(xù)增長。今年四季度計劃完工項目9個、完成5個項目竣工驗收，年底前全市水利投資將達4.3億元。

抓質(zhì)量提升。該局牢固樹立質(zhì)量第一意識，制定水利工程建設(shè)質(zhì)量管理制度和技術(shù)標準體系措施4項，加強工程建設(shè)全生命周期質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量安全管理責任，簽訂工程質(zhì)量終身責任承諾書55份；開展質(zhì)量提升培訓(xùn)2期，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)；以巡查和抽查相結(jié)合的方式，深入施工現(xiàn)場開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查43次，下發(fā)整改通知22份，并實現(xiàn)閉環(huán)管理，不斷提升水利工程項目質(zhì)量監(jiān)管效能。

抓安全管控。該局以水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設(shè)為抓手，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，壓實安全生產(chǎn)責任，落實全市在建水利工程危險源管控123個，其中重大危險源18個，安裝消防器材32個。針對項目人員安全知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，以“三學(xué)”“五會”為重點，緊密結(jié)合工程建設(shè)實際，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次，堅持全員參與、學(xué)以致用、工學(xué)統(tǒng)籌推進，做到安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%。

抓欠薪“清零”。該局運用“六尺巷調(diào)解工作法”，進一步解決農(nóng)民工薪資等權(quán)益保障難題，建立“六尺巷農(nóng)民工維權(quán)驛站”2個，充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護社會和諧穩(wěn)定“第一道防線”的作用，目前累計解決各類農(nóng)民工薪資矛盾糾紛23件，保障支付農(nóng)民工工資2247.26萬元，有效消除欠薪隱患。

抓檔案管理。水利工程檔案作為水利工程的重要組成部分，是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，該局堅持工程檔案與工程建設(shè)同步推進，強化項目檔案數(shù)字化加工、電子化儲存、標準化管理等“三化”工作，建立健全流程制度，實現(xiàn)工程檔案數(shù)據(jù)規(guī)范存儲、介質(zhì)安全、共用共享。截至目前共完成檔案組卷3152卷，數(shù)字化完成率100%。     （方孟玉成）