、信訪
、創(chuàng)建、衛(wèi)生等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”
，科學(xué)劃分5個網(wǎng)格，配強網(wǎng)格長
、網(wǎng)格員48名
，“紅管家”2名，夯實基層治理基礎(chǔ)
。
向“治理難點”發(fā)力
。該社區(qū)將共建單位、綜合執(zhí)法
、公共衛(wèi)生
、政務(wù)服務(wù)、社會組織等多個領(lǐng)域進(jìn)行整合
，定期召開專題協(xié)商會議
，梳理社會救助、關(guān)愛兒童
、就業(yè)指導(dǎo)、文化體育
、社區(qū)治理等各類民生問題
，通過議事會共同協(xié)商解決，有效促進(jìn)居民積極參與社區(qū)事務(wù)
。定期開展居民協(xié)商議事
，解決政策辦理、路燈維修
、噪音擾民
、未成年人保護(hù)等工作短板，將服務(wù)和管理觸角延伸到細(xì)枝末節(jié)
，解決好群眾的急難愁盼
。
向“創(chuàng)新亮點”發(fā)力。該社區(qū)以居民需求為導(dǎo)向，打造社區(qū)“一站式”黨群服務(wù)中心，聚焦新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體現(xiàn)實需求，不斷完善“家門口”服務(wù)陣地體系。聚焦居民關(guān)鍵小事、民生實事
、網(wǎng)格治理難事
，用好“新時代六尺巷工作法”
，化解矛盾糾紛，促進(jìn)一方和諧
；利用各小區(qū)黨群服務(wù)驛站
，完善“社區(qū)+物業(yè)”工作機制，定期舉辦睦鄰聚鄰公益活動
，進(jìn)一步提升社區(qū)共建共治共享效能
。 （趙婷）
編輯：沈工友
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