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黃甲鎮(zhèn):“三向聚力”為鄉(xiāng)村治理蓄勢(shì)賦能
時(shí)間:2023-09-14
來(lái)源:桐城市融媒體中心
近年來(lái),黃甲鎮(zhèn)圍繞“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、三治融合”三個(gè)方向持續(xù)發(fā)力,積極探索鄉(xiāng)村治理新路徑,激發(fā)村民廣泛參與鄉(xiāng)村治理的能動(dòng)性,著力打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。
黨建引領(lǐng),提升鄉(xiāng)村治理動(dòng)能。該鎮(zhèn)將黨建引領(lǐng)層層貫穿基層一線,致力于選好能人,打造鄉(xiāng)村治理領(lǐng)頭雁方陣。緊抓村級(jí)黨組織書記的“牛鼻子”,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感、緊迫感。發(fā)揮黨員“紅色網(wǎng)格”作用,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委政府、各村兩委、黨員和群眾“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”,構(gòu)建齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的大格局。實(shí)行網(wǎng)格組收集處理、村黨組織協(xié)調(diào)辦理、鎮(zhèn)黨委吹哨派單三級(jí)聯(lián)動(dòng),進(jìn)行紅色關(guān)注戶、橙色關(guān)心戶、黃色鄉(xiāng)賢戶等六色分類,重點(diǎn)解決農(nóng)戶需求類、咨詢類等五類事項(xiàng)。推進(jìn)干部一線工作法,將機(jī)關(guān)干部納入網(wǎng)格指導(dǎo)員隊(duì)伍管理,常態(tài)化組織開展百名干部訪千戶、職能部門進(jìn)村組等走訪活動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),夯實(shí)鄉(xiāng)村治理基石。以振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵,增強(qiáng)群眾內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步提升造血功能、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。該鎮(zhèn)全面推廣有機(jī)種植,加快“桐城小花”品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌推廣,建設(shè)市級(jí)示范茶園、茶廠,實(shí)施“茶長(zhǎng)制”,提高茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。全鎮(zhèn)茶葉種植面積21000畝,年產(chǎn)干茶462000斤,年產(chǎn)值超1.5億元。該鎮(zhèn)還打造香菇種植基地,流轉(zhuǎn)群眾低效荒地,實(shí)行“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,形成富民強(qiáng)村興鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈。石窯村在大石板村飛地?cái)M打造食用菌產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)安徽文都控股集團(tuán)有限公司投資建設(shè)食用菌基地,用于種植黑白木耳,目前該村一季度投入菌棒150萬(wàn)棒,預(yù)計(jì)收入75萬(wàn)元。
三治融合,優(yōu)化鄉(xiāng)村治理環(huán)境。 各村每月定期開展“村民說(shuō)事”,議事范圍包括矛盾化解、事項(xiàng)決策、意見建議等,提前化解矛盾、提高村民參政議政的積極性。充分發(fā)揮老黨員、鄉(xiāng)賢能人等示范引領(lǐng)作用,將鄰里糾紛、社會(huì)治安、公共道德等方面重點(diǎn)難題納入村規(guī)民約。 聯(lián)合鎮(zhèn)司法所、派出所、綜治辦等部門,通過(guò)視頻播放、警示教育等方式,開展村民學(xué)法守法用法學(xué)習(xí)活動(dòng)。組建普法宣傳隊(duì),開展普法到田間地頭,以通俗易懂的形式向群眾傳播法律知識(shí),引導(dǎo)群眾知曉法律法規(guī),學(xué)會(huì)用法律維護(hù)自身權(quán)益。 整合資源,在重要節(jié)日開展移風(fēng)易俗、尊老愛(ài)幼、崇德向善宣傳活動(dòng),持續(xù)開展“好婆婆好媳婦”“最美家庭”“平安家庭”評(píng)選,用家風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng),引導(dǎo)村民積極向上、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),努力營(yíng)造見賢思齊的社會(huì)氛圍。 (陳小芳)