在黃甲鎮(zhèn)楊頭村，村民世代以種茶為生，茶葉品種多，如此背景下，楊頭有機(jī)茶專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。2015年，該合作社成立黨支部，但因地處山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，黨員組成趨向老年化，活動開展形式單一、效果不明顯等問題時有發(fā)生，導(dǎo)致黨建發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)帶動力不從心。

近年來，該黨支部堅持“黨建引領(lǐng)”主方向，進(jìn)一步創(chuàng)新組織生活載體，豐富組織生活內(nèi)容內(nèi)涵，在抓黨建、促發(fā)展方面采取諸多切實(shí)有效的措施，有力地推進(jìn)了社會組織黨組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了非公黨建工作從“有形”轉(zhuǎn)向“有效”。

學(xué)有“三轉(zhuǎn)變”，“規(guī)定動作”落實(shí)到位。變“灌輸式”為“自主式”。依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國、遠(yuǎn)程電教、微信公眾號等平臺，搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)新陣地，鼓勵黨員組織開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)心得，形成了“輕松自主學(xué)習(xí)、實(shí)時互動交流”的良好學(xué)習(xí)氛圍。變“書記講”為“黨員講”。以“15分鐘微黨課”的形式，鼓勵支部黨員上講臺，圍繞黨的創(chuàng)新理論、方針政策等，結(jié)合自身經(jīng)歷和工作實(shí)際，用小故事講好大道理、以小切口闡述大主題，讓黨員自由發(fā)言、相互提高。變“單一化”為“多樣化”。將開會、讀文件、寫體會等傳統(tǒng)的組織生活方式拓展為學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、重點(diǎn)發(fā)言、主題研討等多元學(xué)習(xí)流程，以及辯論演講、參觀考察、結(jié)對共建和多媒體教學(xué)等多樣學(xué)習(xí)方式。共開展主題演講3場、觀看紅色電影6部、參觀紅色教育基地2次、開展支部結(jié)對共建活動1次。

打好“組合拳”，“自選動作”深入到底。堅持突出實(shí)踐性，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓組織生活內(nèi)容實(shí)、見成效，持續(xù)推動提質(zhì)增效。牽頭創(chuàng)建技術(shù)服務(wù)站，設(shè)立黨員先鋒崗，每名黨員聯(lián)系5至10戶，為其提供茶葉種植、管理和制作等技術(shù)指導(dǎo)，致力將產(chǎn)業(yè)鏈條建在黨支部上。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，把鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、疫情防控、抗旱保苗等中心工作作為組織生活的主要內(nèi)容，動員全體黨員積極參加社會實(shí)踐活動，下沉一線接受鍛煉，用“我是黨員我先上”的實(shí)踐行動履職踐諾。通過形式多樣的實(shí)踐活動，黨員參加組織生活的積極性明顯增強(qiáng)，黨建工作與鄉(xiāng)村振興工作的融合度進(jìn)一步提高，組織生活的“成色”更足。

搭建“連心橋”，“團(tuán)體動作”整齊劃一。堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增加的基本目標(biāo)，形成了以黨支部為核心，以合作社、黨員群眾、示范基地等要素為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。該黨支部一頭連著社員，由黨員致富能手把手傳授茶葉種植技術(shù)，力爭讓每位社員都成為茶葉的“土專家”。實(shí)行“訂單式”生產(chǎn)模式，以每斤高于市場價15至30元的價格，統(tǒng)一收購茶園鮮葉，實(shí)現(xiàn)收益共享。另一頭連著市場，通過線下建立自營實(shí)體店，線上實(shí)行電商運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了從“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”的過渡，消除了茶農(nóng)“量多滯銷”的后顧之憂。今年茶季，該黨支部帶動200余戶茶農(nóng)增收55萬元，人均畝收入達(dá)4100元，大幅提高了茶農(nóng)抵御市場風(fēng)險的能力，充分體現(xiàn)了黨組織的政治引領(lǐng)作用和黨員社員的帶富致富作用。（劉菲菲 蔣姝雯）