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桐城市委編辦：優(yōu)化引才愛才環(huán)境 促進“事業(yè)留人”
時間：2022-07-18
來源：桐城市融媒體中心
近年來，桐城市委編辦認真落實省委
、市委“雙招雙引”工作部署
，圍繞“內搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”
，扭住人才這個關鍵點
，關注人才需求、營造愛才環(huán)境
，以編引才
、以才提效，精準發(fā)揮機構編制服務保障作用
。
優(yōu)化“引進來”的環(huán)境
。市委編辦堅持人才引進優(yōu)先，推動成立桐城市人才發(fā)展促進中心
，調研人才狀況
、搭建人才成長平臺
；參與制定出臺“文都英才”實施方案和“人才新政20條”，實施才聚文都
、智匯文都
、名士文都三大行動計劃，形成“1+3+N”人才政策支持體系
，配備人才服務專員610名，在人才服務
、人才認定
、政策審核等方面實現(xiàn)“一站式受理、一站式辦結
、一站式答復”
。
強化“留下來”的保障。市委編辦每年調劑數(shù)百名編制
，單獨組織招考
，簡化錄用程序，優(yōu)先保障“高
、尖
、精”等急需緊缺人才引進；會同組織部
、人社局
、財政局聯(lián)合發(fā)布《桐城市引進高層次人才配偶隨遷安置工作暫行辦法》，進一步優(yōu)化人才服務環(huán)境
，解決高層次人才配偶隨遷安置問題
。
深化“聯(lián)起來”的機制。通過機構編制實名制系統(tǒng)
，市委編辦對全域人才開展技術統(tǒng)計分析
，掌握人才隊伍現(xiàn)狀；探索實行編制資源的存量整合
、動態(tài)調整
、周轉使用，破解急需緊缺人才錄用
、流動中遇到的編制“瓶頸”難題
；將人才工作職責、具體承辦科室納入職能部門“三定”方案
，壓緊壓實工作責任
；積極開展在外人才信息采集，建立在外人才信息庫
，加強動態(tài)管理和跟蹤服務
。
活化“用起來”的實效
。通過盤活內存、建立庫存
，管理核減或撤銷收回的事業(yè)編制
，統(tǒng)籌保障重大項目、重點工作的編制需要
，充分考慮經濟建設和民生發(fā)展等重點領域人才需求
，優(yōu)先保障教育、衛(wèi)健等部門充實人才力量
，聚力優(yōu)化教師
、醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，僅去年安排教育
、衛(wèi)生系統(tǒng)等人才引進用編計劃145名
。同時，加大編外人員管理力度
，會同有關部門起草《關于加強全市機關事業(yè)單位編外人員聘用管理工作意見》
，激活人才使用“自主權”，充分發(fā)揮用人單位在人才引進
、培養(yǎng)和使用中的主導作用
，將使用、評價和激勵的“指揮棒”交給用人單位
，確保高層次人才引得進
、留得住。（桐綜）
編輯：占思海
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