，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)權(quán)責(zé)清單、考核細(xì)則，做到列出清單有重點、工作落實有步驟、解決難題講方法，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的工作局面。

照單落實

。根據(jù)月度工作開展情況，每月底召開工作任務(wù)清單分析會，公開“清單”完成情況，接受大家檢驗和監(jiān)督。對照任務(wù)清單，已經(jīng)落實的查效果，正在落實的查進(jìn)度，還未落實的查原因，通過橫向比較、縱向點評，查找存在的問題和差距，解決以往工作中遇到的找不到切入點、摸不準(zhǔn)結(jié)合點、抓不住重點的難題，力促各項工作精準(zhǔn)化推進(jìn)、高質(zhì)效完成。

按單督導(dǎo)。牢牢抓住責(zé)任制這個“牛鼻子”