為切實踐行“一改兩為”，扎實改進(jìn)工作作風(fēng)，唐灣鎮(zhèn)以“提升執(zhí)行力，全力抓落實”為出發(fā)點，按照“定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施”的原則，圍繞解決工作“抓什么、怎么抓”，全面推行清單工作法，著力構(gòu)建項目化管理、責(zé)任制落實的工作機制，促使全體干部做到一本《工作清單》念到底，對照《工作清單》干到底。

建單定事。結(jié)合工作實際，制定《唐灣鎮(zhèn)清單工作法實施方案》，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照細(xì)化、量化、可考核的原則，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)權(quán)責(zé)清單、考核細(xì)則、本鎮(zhèn)實際，對每月工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確具體措施、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，形成工作任務(wù)“路線圖”“節(jié)點圖”“責(zé)任圖”，并通過公開欄等進(jìn)行亮?xí)窆?，做到列出清單有重點、工作落實有步驟、解決難題講方法，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的工作局面。

照單落實。根據(jù)月度工作開展情況，每月底召開工作任務(wù)清單分析會，公開“清單”完成情況，接受大家檢驗和監(jiān)督。對照任務(wù)清單，已經(jīng)落實的查效果，正在落實的查進(jìn)度，還未落實的查原因，通過橫向比較、縱向點評，查找存在的問題和差距，解決以往工作中遇到的找不到切入點、摸不準(zhǔn)結(jié)合點、抓不住重點的難題，力促各項工作精準(zhǔn)化推進(jìn)、高質(zhì)效完成。

按單督導(dǎo)。牢牢抓住責(zé)任制這個“牛鼻子”，組建綜合督查組，根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，對重點工作進(jìn)行全覆蓋督查，通過責(zé)任追究倒逼問題的解決落實，對推進(jìn)工作存在不落實、慢落實的責(zé)任人，進(jìn)行提醒談話、限期整改。同時將工作任務(wù)清單落實情況作為干部年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，保障任務(wù)分解擲地有聲、工作效果立竿見影，形成齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。（黃丹）