為貫徹落實(shí)全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì)和市高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰（三級(jí)干部）大會(huì)精神，市供銷社緊緊圍繞市委市政府進(jìn)軍“全省十強(qiáng)”、打造“人文勝地、智造名城”目標(biāo)，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，聚焦“五抓”認(rèn)真謀劃2022年工作，切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的具體行動(dòng)上。

抓綜合改革要有新突破。牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，對(duì)照省、安慶市供銷社深化供銷社綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)書要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證序時(shí)進(jìn)度，推動(dòng)工作落實(shí)。瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力，在聚焦發(fā)揮“三會(huì)”體制優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)聯(lián)合合作、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管、做大做強(qiáng)社有企業(yè)上補(bǔ)齊改革短板，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。推進(jìn)組織建設(shè)向基層延伸，健全基層社“三會(huì)”體制，補(bǔ)齊基層組織建設(shè)短板。以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作，加快形成流通主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)支撐、產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)同服務(wù)新機(jī)制，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中打響做優(yōu)供銷社品牌。

抓綜合服務(wù)要有新舉措。圍繞鄉(xiāng)村振興和自身實(shí)際找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮載體功能和輻射效應(yīng)，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程，創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織。針對(duì)市情社情農(nóng)情、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因地制宜推廣土地托管、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)烘干、加工銷售等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。依托綠福股份、農(nóng)夫商城、盛世遠(yuǎn)景公司等龍頭企業(yè)和新型基層供銷社建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)渠道下沉，創(chuàng)新流通模式，開拓農(nóng)村市場(chǎng)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)、烘干、加工、銷售、冷鏈物流等“后半程”銷售。積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治和農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極推進(jìn)資源化利用、無害化處理，服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

抓創(chuàng)新發(fā)展要有新思路。聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，通過資本聯(lián)合、業(yè)務(wù)對(duì)接等方式開展跨區(qū)域跨層級(jí)合作，用好系統(tǒng)資源，對(duì)接長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展，發(fā)揮供銷社品牌、信譽(yù)、資源、業(yè)務(wù)等協(xié)同效應(yīng)，爭(zhēng)取上級(jí)社股權(quán)投資，項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)上下貫通、利益共享、共同發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。強(qiáng)化開放辦社理念，加強(qiáng)與凱盛桐城現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作共贏，通過組織、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)“四開放”，充分整合社會(huì)各方資源共同開展為農(nóng)服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，積極謀劃、布局、實(shí)施、儲(chǔ)備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，提高項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效。加快推進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“線下布點(diǎn)，線上聯(lián)網(wǎng)”。高度重視疫情、災(zāi)情和市場(chǎng)變化導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)，加大歷史遺留問題處置力度，著力降低和防范各種風(fēng)險(xiǎn)。

抓組織建設(shè)要有新成效。聯(lián)合新型經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過開展村社共建，促進(jìn)基層社與為農(nóng)服務(wù)中心、電商服務(wù)站、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的融合發(fā)展。精心組織實(shí)施“供銷合作社培育壯大工程”，結(jié)合省社基層組織“526”提質(zhì)擴(kuò)面三年建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)先選擇在基礎(chǔ)條件好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)、干群意愿強(qiáng)的行政村發(fā)展村級(jí)社，推動(dòng)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化升級(jí)。著眼筑牢服務(wù)根基，延伸服務(wù)觸角，融合網(wǎng)絡(luò)實(shí)體資源，促進(jìn)線上線下一體化發(fā)展，努力把供銷社打造成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的生力軍和綜合平臺(tái)。

抓黨建引領(lǐng)要有新提升。進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，深入貫徹全省供銷社系統(tǒng)改作風(fēng)嚴(yán)治社促發(fā)展電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)制度體系建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)防控體制機(jī)制、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工作，持之以恒地抓好從嚴(yán)治社、依法治社。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，突出對(duì)社有資產(chǎn)、社有企業(yè)和政策性資金使用情況的監(jiān)督，用制度管權(quán)管人管財(cái)管事，不斷提升監(jiān)管的針對(duì)性、有效性。緊扣作風(fēng)建設(shè)這個(gè)主線，積極為民、為企排憂解難，涵養(yǎng)廉潔文化這個(gè)生態(tài)，堅(jiān)定建設(shè)好、發(fā)展好新時(shí)代供銷社的信心和決心，大力發(fā)揚(yáng)供銷合作社“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，著力塑造新時(shí)代合作社文化，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移將全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治社向縱深推進(jìn)，以供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效、以服務(wù)“三農(nóng)”助力鄉(xiāng)村振興的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（笪圓圓）